Curso de Liderazgo, Motivación y Dirección de Equipos

La eficiencia de un equipo y, por tanto, la rentabilidad de su trabajo depende, en buena medida de una correcta gestión de los mismos, algo para lo que es imprescindible que su liderazgo sea el adecuado.

Curso de especialización Online Actualizado a Julio de 2025
¿Cuales son los objetivos de este programa?

Una vez completada su formación, el alumno conocerá los distintos estilos de liderazgo y podrá:

  • Gestionar correctamente los equipos de trabajo en calidad de líder
  • Comunicarse adecuadamente con el grupo
  • Tomar decisiones fundamentadas
  • Optimizar la gestión del tiempo de trabajo

Curso bonificado con Diploma acreditivo de FUNDAE - Ministerio de Trabajo

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¿Por qué debería realizar este curso?
Curso de Liderazgo, Motivación y Dirección de Equipos

Este curso es adecuado para responsables del área de Recursos Humanos y para estudiantes de Ciencias Sociales interesados en enfocar su carrera hacia la gestión de personal.

La funcionalidad y eficiencia de los equipos de trabajo, depende, en buena medida, de las cualidades de quienes los dirigen y de su capacidad y estilo de liderazgo. De ahí que, para la empresa actual, en la que es preciso optimizar cada proceso para que pueda ser competitiva en un mercado global cada vez más exigente, resulte imprescindible contar con responsables de área capaces de ejercer un liderazgo provechoso que permita la asunción de todo tipo de proyectos por parte del grupo y una óptima gestión del tiempo dedicado a cada una de las áreas del proyecto a ejecutar.

La literatura sobre teorías del comportamiento es abundante y explica de muchas maneras cómo dirigir equipos y ejercer el liderazgo; y esto tiene que ver con el hecho de que los estudios empíricos sobre los que se sustenta son variados y rigurosos. No obstante, llevar a la práctica estas teorías, cargadas de conceptos y definiciones, no resulta tan sencillo como su lectura.

Con este curso de liderazgo y gestión del tiempo, se busca aportar al alumno las claves para que conozca en profundidad dichas teorías y aprenda a planificar, de tal modo que, en la programación planteada, no sean precisas renuncias personales para priorizar el ámbito laboral. De este modo, a partir de la comprensión de lo expuesto en las mismas, le resultará más sencillo llevarlas a la práctica en su día a día. No hay que olvidar, en este sentido, que dirigir personas es algo complejo; ni tampoco que esta tarea puede simplificarse notablemente siempre y cuando se utilice el sentido común. Así, si por ejemplo nos encontramos con colaboradores que no asumen sus responsabilidades, ponen reticencias a realizar sus tareas y evitan seguir las normas, una posible respuesta a este comportamiento, que seguramente será la correcta, será que están desmotivados. En consecuencia, al que no asume sus responsabilidades, se le termina dejando apartado sin molestarle; al que pone pegas para hacer una tarea, deja de pedírsele que la ejecute; y, con el que no sigue la norma, se acaba tirando la toalla, dándole por perdido. No obstante, existen otras vías para lograr encauzar la situación y revertirla.

A través de este curso, se plantearán multitud de situaciones que seguramente habrá vivido el alumno o que posiblemente habrá de afrontar en su trayectoria profesional para que, de este modo, mediante el análisis detallado de las circunstancias, pueda llegar a las mejores conclusiones y aprender mediante la aplicación práctica de las soluciones expuestas.

¿Puedo realizar este curso de forma bonificada?
Por supuesto, este curso es 100% bonificable para trabajadores. Lo gestionaríamos a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la formanción en el empleo), en el área profesional de , dentro del grupo de acciones de Habilidades directivas, y encargándonos nosotros (si así lo desea la empresa) de todo el trámite documental y de seguimiento, llave en mano.
Contenidos del Temario
10 Módulos 50 horas lectivas
01 El Liderazgo en la Gestión de Equipos
2 Unidades
  • Diferencias entre la Figura de la Jefatura y la Figura del Liderazgo
  • Liderazgo y Capacidad de Gestión, Claves para una Dirección Eficaz
    1. Características de un Equipo Eficaz
  • Introducción
  • La Comunicación Externa e Interna
  • La Comunicación Descendente
  • Principales Habilidades de Comunicación a Desarrollar por el Líder
  • La Importancia del Liderazgo
  • El Equipo de Trabajo y el Líder
  • El Desarrollo del Grupo
  • Liderar al Equipo
  • Valores en los Equipos de Trabajo
  • Delegar en el Equipo y Empoderarlo (Empowerment)
    1. Que es el Empowerment
    2. Principios de la Delegación de Autoridad
    3. El Proceso de Delegación
    4. Claves para Implantar con Éxito el Empowerment
    5. Pasos para la Implantación del Empowerment
  • Conceptos y Componentes de la Motivación
  • Funciones y Tipos de la Motivación
  • Indicadores de la Motivación en el Trabajo
  • Desarrollo de la Motivación
    1. Técnicas de Motivación Laboral
  • Introducción
  • Fuentes de Conflictos
  • Metodologías para la Resolución de Conflictos
  • Estilos para Afrontar Conflictos
  • Evaluación del Desempeño
  • Signos de Desmotivación
  • El Estrés
    1. Posibles Causas según el Tipo de Trabajo
    2. Claves para la Prevención
    3. Condicionantes que Afectan al Trabajador
    4. Cómo Cambiar la Organización para Prevenir el Estrés
  • El Mobbing
    1. Factores Desencadenantes del Mobbing en el Entorno Laboral
    2. Tipos de Mobbing
    3. Fases del Mobbing
  • El Acoso Sexual y el Acoso por Razón de Sexo
    1. Factores Desencadenantes
    2. Tipos de Acoso
    3. Fases de Acoso
  • Estrategias de Intervención en Casos de Acoso
  • Claves para la Mejora del Clima Laboral
  • Introducción
  • Claves para Desarrollar una Óptima Inteligencia Emocional
    1. Autoconocimiento
    2. Autorregulación
    3. Automotivación
    4. Empatía
    5. Habilidades Sociales
  • Optimismo, Autoeficacia y Automotivación
  • Trabajo y Rendimiento
  • Habilidades Interpersonales Aplicadas a Personas y Equipos
  • Cómo Trabajar en las Empresas con Inteligencia Emocional
  • Acercamiento al Coaching Empresarial
  • Metodología Básica
  • Coaching Ejecutivo
  • El Directivo-Coach
  • El Coaching para Técnicas de Liderazgo
  • El Coaching para Técnicas de Negociación
  • Análisis del Problema
  • Determinar las Causas
  • Proponer Soluciones
  • Toma de Decisiones
  • Plan de Acción
  • Introducción y Conceptos
  • El Tiempo como Recurso en la Empresa
  • Tiempos de Dedicación, Disponibilidad y Rendimiento
  • La Descripción de las Tareas
    1. Importancia y Urgencia
    2. Frecuencia y Duración
    3. Tareas activas y Reactivas
  • La Planificación de la Agenda
  • Los Ladrones de Tiempo
    1. El Micromanagement
  • Los Indicadores de Actividad y Productividad
  • Factores que Influyen en el Rendimiento
Dirección de tutorías
8.5
evaluación media de los alumnos de este programa
Tutor de Curso de Liderazgo, Motivación y Equipos

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Curso de Liderazgo, Motivación y Dirección de Equipos

Formación gratuita para trabajadores: 100% bonificable en todos los casos

  • Formación acreditativa de 50 horas
  • 10 Módulos con 88 puntos didácticos
  • Titulación acreditativa de los contenidos
  • Temario actualizado y en detalle
  • Materiales multimedia de refuerzo
  • Tutorización online desde la plataforma
  • Acceso de por vida al contenido del curso