Curso de Gestión de Equipos en Remoto

Este curso va dirigido a toda persona que se plantee o que esté en una situación de teletrabajo, jefes de equipo que necesiten organizarlos de forma remota, empresarios o directivos que opten por instaurar el teletrabajo en su empresa.

Un buen equipo no es, necesariamente, aquel que está integrado por los mejores en su ámbito de especialidad, puesto que, en ocasiones, esta circunstancia podría llegar a traducirse en una lucha de egos, que relegaría los objetivos del trabajo colectivo a un segundo plano y que resultaría, por tanto, ineficaz para la consecución de los propósitos marcados por la organización al configurarlo. De ello, se deduce que en la conformación del mismo hay que primar otras cuestiones, como, por ejemplo, la buena sintonía entre sus integrantes, para que todos ellos puedan llegar a desarrollar un excelente trabajo de manera colaborativa; o como la complementariedad de los perfiles, al objeto de que unos estimulen el buen hacer de los otros de modo que todos los participantes se sientan valiosos, valorados y comprometidos con el fin común.

La importancia de la gestión de equipos en el teletrabajo

Esto se vuelve especialmente importante ante una situación de** teletrabajo**, ya que nuestro equipo está a distancia, por ello, es muy importante la planificación y organización: ya no existe la máquina del café, han desaparecido las charlas de pasillo, y como esto, docenas de situaciones más. De repente toman especial importancia los métodos ágiles de gestión de proyectos y tareas, la correcta gestión de la productividad personal para gestionar las tareas (¡y los imprevistos!) del día a día, y descubrimos que hitos a corto plazo con una comunicación sobresaliente son la única forma de enfrentar una situación continuamente cambiante.

Por tanto, con este curso se pretende que el alumnado aprenda a **gestionar equipos a distancia **y por tanto las peculiaridades que eso conlleva, como implementar un buen sistema de comunicación, planificar de forma productiva ante esta modalidad de trabajo, realizar la evaluación y seguimiento de los teletrabajadores, llevar a cabo reuniones remotas efectivas, conocer las distintas estrategias, técnicas y herramientas de software disponibles en la actualidad que le dan un aspecto muy práctico al contenido (CRM, aplicaciones para realizar videoconferencias, mensajería instantánea, gestión y almacenamiento de archivos en la nube, trabajo colaborativo en tiempo real, etc.).