El teletrabajo estaba recibiendo un tremendo empujón como opción laboral incluso antes de la actual situación provocada por el COVID-19; ahora, que en muchos sectores se perfile como única opción, no debemos olvidar que reduce costes y mejora la conciliación y la productividad.
El análisis de puestos y del clima laboral de una empresa, mediante la realización de pruebas cuantitativas, otorga al departamento de Recursos Humanos herramientas para configurar equipos de alto rendimiento.
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La eficiencia de un equipo y, por tanto, la rentabilidad de su trabajo depende, en buena medida de una correcta gestión de los mismos, algo para lo que es imprescindible que su liderazgo sea el adecuado.
El éxito de una empresa depende, en gran medida, de una adecuada gestión del estrés laboral, ya que permite reducir el ausentismo, prevenir accidentes causados por falta de concentración y disminuir la rotación del personal.
El equipo humano constituye hoy en día uno de los principales valores de toda empresa. De ahí la necesidad de cuidar los procesos de selección y retención del talento, y de auditar la gestión de los recursos humanos.
El coaching propicia la mejora permanente del desempeño, por lo que apostar por este tipo de entrenamiento en el ámbito empresarial es fundamental para lograr un cambio positivo con base en el capital humano.
Poner a disposición de los nuevos trabajadores un Manual de Acogida adecuadamente diseñado, favorecerá su rápida integración en la compañía y la pronta asimilación de los valores corporativos a considerar.
La consecución de los objetivos empresariales depende, en buena medida, de las habilidades directivas para liderar y motivar a sus equipos, de ahí que resulte imprescindible conocer cómo desarrollarlas.